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当前位置:宅总管物业管理系统 > 物业知识 > 物业巡查规范与要领

物业巡查规范与要领

发布时间:2024-10-24 13:29:24     阅读量:1967

一、楼宇巡查的内容

1、治安隐患的巡查。

2、公共设施设备安全完好状况的巡查。

3、清洁卫生状况的巡查。

4、园林绿化维护状况的巡查。

5、装修违章的巡查。

6、消防违章的巡查。

7、利用巡查机会与住户沟通。


二、楼宇巡查的方法

看:通过观察来发现物业管理服务中存在问题。

听:从设施设备运行时的声音判断是否有故障。

摸:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。

调查了解:向住户或员工调查楼宇及公共设施设备的使用状况。


三、楼宇巡查的工作要领

要领一:检查水表

1、检查水电是否处于正常状态,记录损坏的水电表情况。

2、在无人居住的情况下应关上水表阀门,预`防水浸事故,并在该单位门口贴上相关告示。

3、当发现电表异常运转(如倒转、有盗电嫌疑)时,应在《巡查登记表》中予以记录,并及时报告机电维修部主管。

要领二:巡查楼梯间

1、检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否处于完好状态。

2、检查楼梯间墙身、天花批荡是否出现剥落、脱漆,墙、地面瓷片是否完整无损。

3、检查消防栓是否标识完好、配件齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;防火门是否关闭;消防安全疏散指示灯是否完好;消防疏散通道是否堵塞;防盗预警设施及消防报警实施是否完好。

4、检查卫生状况是否良好。

要领三:巡查逃生平台

1、检查逃生天台的门是否随手打开(严禁上锁)。

2、检查逃生天台护栏是否完好,避雷针、电视天线、隔热层是否完好。

3、检查有无违章占用逃生天台的现象。

4、检查雨水管是否通畅。

5、检查卫生状况是否良好。

要领四:巡查电梯

1、检查电梯运转是否平稳,是否有异常响动。

2、检查安全标识是否完好,电梯按钮等配件是否完好。

3、检查照明灯及安全监控设施是否完好。

4、检查卫生状况是否良好。

要领五:巡查大堂、门厅、走廊

1、检查各类安全标识是否完好。

2、检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好。

3、检查卫生状况是否良好。


四、公共设施设备巡查的工作要领

要领一:巡查水、电、气、通讯设施

1、检查室外设施有无破损现象,各种管线有无渗、漏、滴、冒现。2、检查室外设施有无生锈、脱漆现象,标识是否完好。3、检查室外消防设施是否备件齐全、标识完好。

要领二:巡查公共文体设施

1、检查雕塑小品是否完好,是否有安全隐患。2、检查儿童娱乐设施是否完好,有无安全隐患。3、检查绿地、绿篱、乔灌木是否有枯死、霉病现象,是否有黄土裸露现象,长势是否良好。

要领三:巡查道路、广场、公共集散地

1、检查设施设备是否完好,是否有违章占用现象。2、检查标识、路牌、警示牌是否完好。3、检查各类雨、污水井盖是否完好、照明灯、装饰灯是否齐全。4、检查卫生状况是否完好。

要领四:巡查停车库、停车场、自行车棚、摩托车场

1、检查防盗设施是否良好。

2、检查停放的车辆是否有损伤现象。

3、检查卫生状况是否良好。


五、巡查周边环境

1、检查小区内是否有乱张贴、乱拉线等现象。

2、检查是否有损坏公共设施、违章制造噪声、污染环境、高空抛物现象。

3、检查是否有违章饲养家禽、家畜等现象。

4、检查卫生状况是否良好。


六、巡查违章装修

1、装修现场或装修行为是否存在消防安全隐患,是否存在违反治安管理规定的行为。

2、燃气管道及燃气表是否移位,壁挂炉及其排烟管是否移位。

3、是否拆除厨房排烟道、卫生间排气道。是否移动排烟口、排气口,是否拆改露台排烟道、排气口出口。

4、是否在窗外加装防护栏/网。

5、是否拆除房屋原有的防护栏杆。

6、是否户门外移,或楼道加装防盗门。

7、暖气片是否移位,或拆改地埋管。

8、是否擅自拆改天然气、供水排水管道。

9、是否拆改、破坏承重结构。

10、是否违规擅自安装太阳能热水器。

11、是否擅自改变房屋设计用途。

12、是否擅自改变房屋外立面。

13、是否未按要求擅自安装空调室外机。

14、是否在装修过程中损坏公共设施,或改变、影响公共设施设备的原有功能。

15、设备设施装饰后,所留的检修孔、洞是否便于维修。

16、是否遗`留装修物料、垃圾于公共部位及场所。

17、增改建项目是否影响异产毗连物业的正常使用。

18、其他违章事项。


七、巡查空置房

1、机电维修部每月对空置房土建及配套设备设施进行全面巡视检查,塡写《空房(托管、空置)动态管理登记表》。

2、对检查中发现的问题进行分类,卫生问题转环境管理部处理,安全问题转秩序维护部处理,工程质量问题由开发商通知施工单位处理。要求对处理结果形成书面记录。

3、特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因,并提出整改意见和完成时间。

物业管理

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